Projetos | Rtelli

EXPÊRIENCIA - PROJETOS E GESTÃO

Engenharia de Produto: Desenvolvimento de detalhamento técnico 2D/3D focado em manufatura.

Gestão de Materiais (BOM): Estruturação de lista de materiais para controle de custos e PCP.

Compliance Técnico: Implementação de processos sob normas ABNT, garantindo certificação e qualidade final do produto.

Excelência Operacional: Reestruturação do fluxo produtivo e gerenciamento de equipes focados em produtividade e redução de lead time.

Gestão por Processos (BPM): Mapeamento e padronização de fluxos de trabalho para garantir a repetibilidade e a qualidade na fabricação seriada.

Controle de Produção (PCP): Implementação de indicadores de desempenho (KPIs) e controle de materiais para otimização de custos e cumprimento de prazos.

Otimização de Fluxo Logístico: Diagnóstico e reestruturação das rotas de coleta e processamento para redução de desperdícios (tempo e combustível).

Padronização de Processos: Implementação de métodos de trabalho padronizados para triagem e compostagem, garantindo a eficiência do ciclo operacional.

Plano de Melhoria Contínua (Lean): Aplicação de ferramentas de gestão visual e mapeamento de fluxo para escalar a capacidade de atendimento da operação.

PROJETOS - NÁUTICA

Engenharia de Interiores (V33, 660, 770): Desenvolvimento de detalhamento executivo para mobiliário e componentes de alto padrão, garantindo a integração perfeita entre design e estrutura náutica.

Padronização Industrial: Criação de documentação técnica para suporte à produção, assegurando que o nível de acabamento e montagem seguisse os rigorosos padrões de qualidade da marca.

Otimização Construtiva (DFM): Aplicação de soluções técnicas para facilitar a montagem seriada de modelos de grande porte (660/770) e embarcações esportivas (V33).

NX 44 by Pininfarina | Engenharia de Produto e Viabilização Industrial

Engenharia de Detalhamento: Atuação técnica no desenvolvimento de mobiliário e gestão do projeto de interiores para a linha assinada pelo renomado estúdio italiano Pininfarina.
Design for Manufacturing (DFM): Aplicação de conceitos de engenharia para traduzir o design icónico em processos de fabricação eficientes e padronizados.
Padrão de Luxo Global: Garantia da integridade estética aliada à viabilidade técnica de montagem em série.

NX 41 Horizon | Gestão Integral de Construção e Montagem

Liderança Operacional: Responsável pelo desenvolvimento integral do projeto de interiores e pela gestão direta da linha de montagem.
Controlo de Cronograma: Gestão de prazos e coordenação de equipas multidisciplinares para assegurar a entrega do ativo dentro dos padrões de qualidade.
Acompanhamento Técnico: Atuação constante na frente de montagem para resolução de interferências e melhoria de fluxos de trabalho.

NX 50 Invictus | Engenharia de Grande Porte e Padronização

Gestão de Engenharia: Desenvolvimento e detalhamento técnico de interiores para a maior embarcação do estaleiro (50 pés).
Revitalização de Processos: Implementação de melhorias de fluxo e precisão técnica na execução de componentes de grande porte.
Sustentação de Qualidade: Foco na criação de métodos replicáveis para garantir a estabilidade produtiva em modelos de alta complexidade.

Evolve Yachts | Gestão de Produto e Padronização de Construção

Gestão Integral de Projeto: Responsável pelo desenvolvimento técnico e coordenação da construção dos modelos da linha Titanium, garantindo a convergência entre design e engenharia.
Padronização Industrial: Implementação de métodos replicáveis para a manufatura de interiores, focando na redução de ajustes manuais e no aumento da precisão na montagem.
Viabilidade Produtiva: Desenvolvimento de soluções de engenharia que unem o acabamento de alto padrão à eficiência do fluxo no chão de fábrica.